【协会要闻】广州市司法矫治协会2017年工作重点

2017-01-25 09:01


   2017年工作总的设想是:紧紧围绕社区矫正司法社会工作服务需求司法社工行业专业化、规范化建设着眼长远、计划今年,规范运作、务求实效,力争行业协会职责功能不断增强,制定服务工作指引,规范项目服务标准,实现行业自律管理协会内部治理制度机制不断完善,实现人员职责分明,工作流程清晰,服务管理高效,工作实力提升。

一、加强行业规范建设

(一)制定行业标准,建立司法专项评估体系。结合社区矫正工作的特殊性,组织专家学者,制定司法社工行业标准和司法社会工作服务指南规范司法社工机构和驻所社工的业务流程、工作文档,建立健全反映服务需求、项目管理、工作成效及满意程度等有关信息的司法社工服务专项评估体系

(二)加强规范建设,完善专业服务工作指引。1、依据司法所工作内容及社区矫正工作流程,明晰司法社工的工作职责和内容,制定适合项目要求的工作手册,为社工开展专业服务提供规范清晰的指引。2、根据服务指标所要求的计量方式,设计适用于驻所社工的服务台账记录表格,使项目与各司法所服务有效对接3、规范社区矫正社会工作专业服务中的专业服务套表,指导驻所社工将专业服务落实到每个服务对象的痕迹,保障服务工作成效体现。

   二、加强督导与专业培训

拓展专业培训,加强规划与系统性。1、组织专家学者编写规范化的教材,加大培训力度,进一步提高司法社工队伍的专业素质2、加强对社区矫正专业理论及实务工作方法、技巧的培训,帮助一线社工提高服务的专业化水平,提升服务效率。

加大督导支持搭建专业指导平台。1、建立司法社工督导人才库,为承办机构搭建专业服务指导平台。2、因应司法社工的专业水平差异、服务能力差别,有针对性输出个人督导、团体督导,并且在督导过程中,协助司法社工制定合适的成长计划和职业生涯规划。

加强同行交流,组织互访交流学习。1、组织本土司法社工项目承办机构之间的互访学习和交流分享2、组织广州司法社工到司法社工项目起步早、发展好的地区取经学习。通过同行交流,以及辖区内专业社会工作服务的交流,做好一线服务中实实在在的经验总结和反思。

培育社工机构适度提供人财支持。综合项目经费、人员配备、专业能力等条件,重点选取司法社会工作服务发展落后地区的承办机构进行培育,如从化区友邦社会工作服务中心,为其提供督导专家、培训师资等支持,以帮助其完善项目管理,顺利开展服务。

三、做好项目服务工作

)加强服务宣传,提升品牌价值及影响力。1、积极就服务过程中可以提炼的经验或成效形成制度和服务模式总结。为项目的持续性发展做好规划和铺垫。2、现有《广州市司法社会工作服务项目推介手册》的基础上,创办专门的司法社工刊物,加大司法社会工作服务宣传力度,提升社会公众的知晓率和认知度,扩大社会影响力。

(二)做好初始评估,提高矫正方案的专业性根据各基层司法所提供的需求调查问卷,对社区服刑人员进行专业的量化评估,得出精准区分其危险程度和需求因素的评估报告,一方面作为司法所对社区服刑人员进行分类管理的参考依据,以提高管控的针对性;另一方面作为循证矫正的参考依据,以提高个别化矫正方案制定和实施的可行性。

(三)召开会员大会,共谋发展司法矫治事业。组建会员大会筹备小组,落实相关筹备工作,壮大会员队伍,完善组织架构。充分发挥行业协会的作用,为承接司法社会服务的机构提供沟通交流、开展能力培训、输出司法督导人才打造广阔的平台。

四、完善各项基础建设

  (一)规范工作流程,强化业务监督。在突出行业协会功能的基础上,进一步规范项目活动、信息公开、服务管理等各项工作流程及指引,量化业务工作数量,强化业务检查监督,提高业务管理效率。

   (二)加紧业务培训,强化专业素质。制定年度业务培训计划,有组织地对员工进行社会工作价值观、专业伦理、工作方法和犯罪学、心理学、法律常识、教育矫正专业方法应用等业务培训,加强社会工作实务锻炼,不断提升员工的专业素质和实操技能

   (三)完善规章制度,强化执行力。在现有规章制度的基础上,健全内部管理能力的建设,对实践中发现不适应的缺陷,进一步修订完善。并加强引导,强化执行,确保协会规范运作、财务管理到位、责任分工明确。

五、拓展业务自力更生

   积极与省市区司法行政系统部门沟通,争取承接政府职能转移业务工作。利用、整合多方资源,进一步拓展服务领域,开拓新项目,做到多条腿走路,抓住发展机遇,促进协会多样化发展。



广州市司法矫治协会

2017年1月23日